


Gestiona tu restaurante con datos y toma decisiones más rentables
Una guía práctica que convierte los datos de tu restaurante en decisiones estratégicas y mejores resultados.
Con este libro aprenderás:
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Más de 100 KPI para medir el rendimiento de un restaurante
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Cómo analizar rentabilidad, costos y punto de equilibrio
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Indicadores para evaluar ventas, marketing y comportamiento del cliente
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KPI para optimizar operaciones, inventarios y compras
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Cómo medir servicio, satisfacción del cliente y reputación online
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Indicadores para gestionar innovación, sostenibilidad y crecimiento
Libro ganador del Gourmand World Cookbook Awards 2025 en la categoría “Mejor Libro Profesional de Gastronomía”.



ÍNDICE
Introducción
Capítulo 1. KPI Financieros: rentabilidad, costos, punto de equilibrio, utilidad, productividad financiera.
Capítulo 2. KPI Operativos: eficiencia de procesos, productividad (eficiencia) de cocina y sala, aprovechamiento de insumos.
Capítulo 3. KPI de Compras y Almacén: abastecimiento eficiente, control de inventarios, cumplimiento de proveedores, reducción de desperdicios.
Capítulo 4. KPI de Ventas y Marketing: comportamiento del consumidor, efectividad de campañas, fidelización.
Capítulo 5. KPI de Servicio y Experiencia del Cliente: calidad de atención, satisfacción, tiempos de espera, nivel de satisfacción del cliente.
Capítulo 6. KPI de Sostenibilidad y Responsabilidad Social: reducción de desperdicios, uso de insumos locales, consumo responsable.
Capítulo 7. KPI de Innovación y Desarrollo de Producto: lanzamientos, aceptación de nuevos platos, rentabilidad de innovaciones.
Capítulo 8. KPI de Calidad Gastronómica: cumplimiento de fichas técnicas, consistencia, auditorías internas, BPM.
Capítulo 9. KPI de Tecnología y Transformación Digital: digitalización de procesos, uso de canales online, sistemas de reservas y delivery.
Capítulo 10. KPI de Seguridad e Higiene: cumplimiento normativo, índices de accidentes, condiciones de inocuidad.
Capítulo 11. KPI de Comunidad y Reputación Externa: reseñas online, impacto en medios, relación con la comunidad.
Capítulo 12. KPI de Gestión del Talento Humano: rotación de personal, capacitación, clima laboral, productividad (eficiencia) por empleado.
Capítulo 13. KPI de Crecimiento y Expansión: aperturas, payback, participación de mercado, éxito de nuevas unidades.




Incluye E-book y plantillas en Excel